När är rätt tid att förändra om inte här och nu?

I dagarna presenterade vår favoritstiftelse AllBright en rapport som heter Lika barn leka bäst. Den visar på homogeniteten i styrelser hos svenska företag. Det är föga förvånande vita män som pluggat ekonomi på Handels som är stereotypen för en styrelseledamot. Inget som helst ont om vita män som pluggat ekonomi – vi har hur många fantastiska sådana som helst bara i REDIRE. Problematiken ligger i att företagens styrelser inte på långa vägar representerar verkligheten. Å ja, jag tycker att det är viktigt att de gör det. För i verkligheten finns det betydligt fler infallsvinklar, bakgrunder och kompetenser än vad som verkar räknas på den högsta nivån. Vinner vi på att stänga ute kompetens som inte passar i mallen? Tvärtom tror jag, och flera med mig, att företag och styrelser berikas av att blanda upp kompetenser. Med uppblandning menas inte att man läst olika inriktningar av samma program eller valt olika gator i samma bostadsområde. Vi måste våga mer än så. När är rätt tid att förändra om inte här och nu? /Emelie

Vi är så glada över att våra ungdomsmisstag är just – våra egna.

Läser den här artikeln i Resumé och kommer direkt att tänka på en diskussion som jag ofta har tillsammans med mina vänner från gymnasietiden. Eller, så mycket till diskussion är det kanske egentligen inte. Vi ojar oss mest över selfies, utmanade bilder och hur ungas spridning av information om sig själva kan komma att påverka dem i framtiden. Sedan konstaterar vi alltid samma sak: hur glada vi är över att alla våra pinsamma ungdomsmisstag och försök till uppmärksamhet inte finns dokumenterade annat än i våra privata album på datorerna eller i våra egna huvuden. Vi inser nämligen att vi aldrig hade kunnat förstå innebörden av hur det som går att sprida i ung ålder kan komma att påverka oss längre fram. Vi hade troligen aldrig lyssnat på förmaningar från föräldrar som i många fall vet betydligt mindre än unga om hur sociala medier fungerar. Å då vill jag tillägga att vi inte är ett gäng puckon. Varken då eller nu. Samtliga av oss har bra utbildningar i bagaget och karriären framför våra fötter. Vi har mer eller mindre alltid brytt oss om vad vi gör och inte varit några värstingar. Vi är helt enkelt hyfsat normala människor. Ändå känner vi att vi aldrig hade kunnat hantera det där med integritet på ett bra sätt i för ung ålder. Vad händer med en människa som redan är utsatt? Som inte har det sociala skyddsnät som vi haft?

Därför tycker jag inte att det duger att prata om föräldraansvar och eget så kallat sunt förnuft. Inte heller är jag särskilt mycket för att inskränka möjligheter för människor. Vad kan man göra istället? Vem hade jag lyssnat till? Jag tror att det kan finnas en affärsidé i det här. En utomstående person som visat på praktiska exempel och internetetik hade gått hem åtminstone hos mig. Vad tror ni? Vem skulle köpa tjänsten? Skola? Föräldrar? Å vem skulle unga lyssna till? Kändis? Expert? Fd elev? Det finns säkert de som gör det här redan – vem å med vilket resultat? Hur stor del av marknaden täcker ni? Jag är väldigt nyfiken på detta!

/Emelie

Mentorskap över företagsgränserna!

Läser en artikel här på sajten som ger tips på hur man får anställda att stanna i företaget. Givetvis blir jag glad över att hitta mentorskap på listan! Det är absolut en viktig nyckel till att få människorna i företaget att hitta sin väg. Däremot vill jag tillägga en sak: den bästa mentorn finns inte nödvändigtvis inuti företaget!

Att ge sina anställda möjlighet att skaffa en mentor utanför företaget kanske är läskigt för många. ”Tänk om personen får för sig att styra om sin karriär och slutar” eller ”tänk om mentorn försöker få över personen till sitt eget företag” är argument som kan dyka upp. Stopp! Stanna upp och se möjligheterna istället. Din personal och tillika även din organisation får helt plötsligt tillgång till perspektiv och kunskap som inte redan finns i företaget. Dessutom kan mentorn ha helt andra typer av nätverk och kontakter som din personal kan bli en del av. Till den som vågar låta utvecklingen ske utanför exakt vad du har kontroll över: det finns mycket att vinna på mentorskap mellan företagsgränserna!

/Emelie

En stor inspirationskälla…

… har gått ur tiden. Jag talar förstås om fantastiska Kristian Gidlund. Precis som många andra har jag, utan att känna honom eller ens träffat honom, följt hans hårda kamp mot den elakartade cancern. Framförallt har jag följt en person som mitt i allt elände ständigt fortsatt att inspirera mig. En person som gett mig tankeställare och perspektiv på livet. De flesta av oss väljer våra strider och kämpar för något vi valt att kämpa för. Men vad gör man när något så ont väljer att strida just mot dig? Strida så hårt att du dessutom vet att du kommer att förlora. Skildringen av vad som försiggår i kroppen och tankarna hos någon som är dödligt sjuk har inte bara fått mig att tänka på hur bra jag har det. Det har också fått mig att förstå hur viktigt det är att vi pratar om svåra saker och vågar visa annat än en stark fasad. För mig är inte inspirationskällor enbart framgångsrika företagsledare och kvinnliga entreprenörer. Det kan vara vem som helst som faktiskt vågar visa vad livet verkligen handlar om. Tack Kristian, för allt du gjort för så många.

/Emelie

För er som mot förmodan inte hört Kristians sommarprat: lyssna här.

Hur får man fler kvinnliga topptalanger att bli ledare?

Den frågan skulle vi gärna ha ett brett, djupt och genomtänkt svar på. För vi önskar och vill inget hellre än att fler kvinnor tar ledande positioner i svenskt näringsliv. Efter fred på jorden är det mer eller mindre det vi helst skulle se framför oss när vi vaknar varje morgon! Det skulle innebära så mycket gott för landets ekonomi, företag, organisationer, kvinnor, män och våra framtida generationer. U name it! Därför blev vi väldigt glada när vi såg att projektet Stjärnkraft av Kairos Future & WES tänker genomföra en studie på ämnet. Vi tipsar givetvis då vi både vet att hela REDIRE är fyllt av just sådana och tror att även ni bakom skärmen kan tänkas passa in i målgruppen! Läs mer här.

Även om sommaren inte verkar vilja ta slut…

… får vi nog acceptera att hösten är här! Å det betyder att det blir liv och rörelse på den här sidan igen. BRA va? Det tycker åtminstone vi! Mycket har hänt i REDIRE sedan vi hördes senast och vi tar lite i taget. Först och främst har jag och Malin tagit in två rykande färska och härliga projektledare som kommer att sköta programmet rent operativt. Det betyder att det blir massvis med strategitid över och att vi kan fortsätta skapa nya vägar att knyta samman studenter med näringsliv. Vi är dessutom ett dubbelt så stort team och vi ser fram emot att se vad som kan hända med den uppställningen. Nu kör vi! /Emelie

Några ord om kreativitet

Sprang på denna lista över näringslivets 100 mest kreativa personer. Spännande och intressant samling av människor som vågat tänka annorlunda. Personligen har jag en lite avig inställning till ordet kreativ. Det kan bero på att vi under min tid i Marknadsakademien hade kreativitet som övergripande tema och jag mer eller mindre varit med om att dissekera ordets betydelse och vända upp å ner på dess innebörd med förstoringsglas. Kreativitet kopplas lätt ihop med glada färger, med uttryck som ”outside the box” och som något man måste vara när man har för lite resurser. Kan vara. Men framförallt anser jag att  kreativitet handlar om att tänka och göra på ett sätt som skiljer sig ifrån det som man brukar. HUR får man sin hjärna att tänka och göra saker som den inte brukar? Jag hävdar att det inte går. Vår hjärna behärskar helt enkelt inte att tänka helt nytt – rent fysiskt. Å därför blir kreativitet för mig personligen ett ganska obetydligt uttryck. Om vi däremot låter kreativitet betyda att man åtminstone anstränger sig för att hitta nya lösningar, vägar och synvinklar – då älskar jag kreativitet! Det är när man försöker göra som man inte brukar göra som man kan hitta de mest innovativa och oförutsägbara lösningarna. För det måste faktiskt få vara oförutsägbart och förutsättningslöst. Därför tycker jag inte att man kan säga ”var kreativ” till någon som ska hålla ett event och har slut på budget. Det är inte att vara kreativ i mina ögon. Då ramarna ( = det finns ett givet mål att landa i) redan på förhand satt stopp för att tänka annorlunda ( = kreativiteten). Förstår ni hur jag tänker eller är det bara rörigt? Kreativitet är i varje fall inte logiskt, så mycket kan vi nog vara överens om.

/Emelie

Vad tror Facebook att just du gillar?

Vi är ytterligare ett steg framåt i den personaliserade anpassningen av vad vi möts av på nätet. I vanliga fall har vi vant kunnat scrolla upp och ner i nyhetsflödet på Facebook. I kronologisk ordning kan vi kontrollera vad vi behöver veta och snabbt scrolla förbi de där inläggen som ändå inte har någon relevans för oss. Nu kan vi alltså helt komma att slippa de där orelevanta inläggen. Facebook lanserar nämligen en ny algoritm som prioriterar och sorterar ditt nyhetsflöde utifrån tidigare likes, shares och kommentarer. Spännande att se vad jag enligt Facebook borde uppskatta och inte. Kanske mer spännande att se vad de tror att jag inte bryr mig om. Problemet är väl att jag aldrig får reda på det. Å helt ärligt, ligger det inte något obehagligt över att sånt som inte är i linje med vad jag brukar göra/gilla/tycka helt plötsligt inte finns?
/Emelie


Läs mer på feber.se här.

Utmanade vs. utmanande

Det här må vara off topic, men jag tycker ändå att vi ska prata om det här. Just nu skrivs det en del om ett nyhetsankare på Fox News som hamnat i blåsväder efter att ha lagt upp några bilder på Twitter på fyllan. Bilderna har fått mycket kritik och han har från flera håll uppmanats att radera bilderna, något han sedan också gjorde. På bilderna ifråga står mannen framför spegeln iklädd handduk och solglasögon. Detta har ansetts vara mycket utmanade och upprörande. Då tänker jag så här: varför är det ingen som reagerar på alla tusentals annonser med kvinnor som är ännu mer nakna i positioner som är ännu mer utmanande? Titta på det här och läs det här och förklara sedan för mig hur den här logiken hänger ihop, för jag förstår faktiskt inte.

/Malin

Bildkällor: http://www.resume.se/nyheter/tv/2013/07/23/nyhetsankare-i-blasvader-efter-fyllebild-pa-twitter/ och http://enblommigtekopp.se/2013/may/de-ar-bra-pa-det-dar-med-unisex-de-dar-american-apparel-2.html.

Entreprenörer som inte ligger på latsidan!

Hej!

Sommartider, sommartempo och en hel del semestrar. Även om jag bara varit ledig ett par få dagar hittills är mitt tempo nu under sommaren betydligt lägre än normalt. Kan dock inte enbart klandra mig själv, för vad gör man när alla mail besvaras med autosvar och beslut ändå tas efter sommaren? Jag känner två killar som absolut vet vad man gör under den här tiden: man startar företag. Dygnet runt jobbas det just nu på ett riktigt häftigt koncept och företag: Hypo. Jag vet att de kommer att lyckas, det känner jag på mig och för killarna finns ingen annan slutdestination. Frågan är bara när och hur stort? Under tiden kan jag, och alla andra semestertempomänniskor, följa deras arbete via deras blogg HÄR. Spännande att se hur det kan gå till när ett nytt företag föds. Inspiration på hög nivå!